连日来，一条消息在阳新引起关注。

　　上月底，我省公布2021年营商环境评价结果，阳新排名由2020年全省63名提升至36名，进步27位，成为全省进位最明显县（市、区）之一。

　　成绩背后，是阳新以思想破冰为引领，持续优化政务、服务、市场等营商环境，释放发展内生动力的铿锵脚步。

　　引凤先筑巢

　　正是一年春意浓。

　　一季度，阳新签约重点项目共36个，其中工业项目23个；各类市场主体总量、企业总数同比增长73.8%和41.8%。

　　一季度，阳新重点项目服务中心跟踪服务重大重点项目47个，领办帮办代办企业各类事项259件，倒逼相关职能部门完成服务措施70多条。

　　源头活水，奔流不息。阳新坚守最朴素的理念——像爱护生命一样爱护营商环境，像守护健康一样守护营商环境。

　　近年来，阳新在推进“放管服”“清减降”改革措施落实落细的同时，连续三年在“新春第一会”上推出优化营商环境新政，系统实施了200多项营商环境改革任务。

　　今年以来，阳新主动对标“省25条”“市20条”，逐条逐项比照分析，推出营商环境100条硬核措施，其中72条“促深化”、19条“补短板”、9条“强创新”。

　　阳新发改局副局长邢君解读：这些硬核措施包括各单位营商环境的考核办法、重点任务销号制度、“双月述评”制度、常态化约谈机制……

　　阳新创造性地聘请20名营商环境特邀监督员，每月召开调度会，对监督员反映的问题进行研究、转办、交办、督办，并向监督员反馈问题解决情况。

　　去年11月签约的康复设备制造项目，去年12月移交阳新县重点项目服务中心。今年3月，该项目在建设公司大门时遇到难题。此门所处位置，涉及交通指示牌、供电路灯、天然气管道、城市绿化带等11个事项8个部门，服务中心召集8部门负责人会诊。

　　迁移费用谁来出？迁移设备往哪迁？……面对复杂的问题，服务中心“快刀斩乱麻”，仅用一周时间就完成迁移，确保公司大门如期开工。

　　“招商引资、项目建设从来都不是‘一锤子买卖’，服务水平的高低直接决定着招商引资的成效。”服务中心主任杨威说。

　　3月30日，阳新经济开发区江南精机成为阳新首家“五证同发”的企业。

　　江南精机项目由温州江南精机有限公司投资建设，主要生产机密数控机床设备、万能弹簧机械设备、数控滚齿机等。项目建成投产后，年产值可达2亿元。

　　江南精机项目方负责人回忆，由于土地平整涉及面广，当时很担心耗时长、耗费多。没想到，仅用一个月时间，就完成了动工前期的准备工作。

　　巢暖凤来栖

　　栽好梧桐树，自有凤凰来。哪里营商环境好，能人就往哪里跑，资金就往哪里流，项目就在哪里建。

　　卖了3套房产，运回40车“家当”，启动二期项目建设……湖北爱骑士体育用品有限公司董事长王春发返乡创业的故事很励志。

　　今年46岁的王春发，早年在上海创业。2018年，受邀返乡创办了湖北爱骑士体育用品有限公司。公司年生产头盔50多万顶，创汇400多万美元。

　　回忆当初返乡创业情景，王春发至今还记得：上海与阳新之间的业务，需要“两头”兼顾，如果不是项目秘书“一对一”服务，那简直就要磨穿鞋、跑断腿。　　　　（下转第3版）　　（上接第1版）

　　企业的切身感受，就是营商环境改善的最好诠释。

　　去年11月，王春发决定将上海的业务全部转移到阳新，从原来做半成品到全配套研发、生产和销售。他卖掉了上海的3套房产，带着40多车“家当”，返乡启动了二期工程。

　　围墙内，他一门心思蹲在工地上；围墙外，项目秘书、重点项目服务中心工作人员何祥带着委托书，穿行在部门单位之间，领办代办帮办各项事务。

　　目前，该公司启动了产品研发中心建设，参与中国头盔行业国家标准制定。二期工程两栋厂房即将封顶，预计今年8月建成生产。

　　“爱骑士二期工程从注册备案到工程验收、门牌上墙，涉及11个部门37项事务。”项目现场，何祥翻开记事本，一项一项解读。

　　以效果为导向，围绕企业全生命周期高效提升服务质量，阳新上线35个“一事联办”事项，发布“跨省通办”事项清单，提供“全程网办、异地代办、多地联办”等服务。

　　阳新还探索“一证准营、一码亮证、一照通行”改革模式；实行项目用水（电、气）“掌上办理”“零证受理”“一表申请”；创新科创资金“无申请兑现”举措。

　　“五证同发”“十税合一”“多测并办”“图纸预审”“拿地即开工”等营商举措全面铺开。

　　“信易贷”“银税贷”“科创贷”“保险保函”等金融产品惠企纾困，激发了市场主体活力。阳新巨鹏厨具、娲石水泥等126家企业纷纷实施二期项目。

　　草长莺飞季，人间四月天。目前，阳新正在全力推进12个省级重点项目、23个市级重点项目、330个县级亿元以上重点项目建设。